2月3日，江西总队召开2023年工作会议。总队党委书记、总队长黄德保做工作报告，总队领导班子和中层干部参加会议，地勘中心副主任汤昉等人以视频的方式出席会议，党委副书记、纪委书记应关胜主持会议。
会上，黄德保作了题为《防疫情 保经营 促协同 提信心 推动江西总队稳步发展》的工作报告，报告里全面回顾了总队2022年的工作成绩，分析了存在的问题和不足，同时，他从以下七个方向重点部署了2023年的工作：
一、勇于担当，主动作为，全力以赴完成地勘中心下达的全年生产经营目标；
二、内外协同，促进总队稳健发展；
三、深化企业化改革，以企业化促进管理提升；
四、以巡视巡察、审计、国企改革等整改要求为导向，提升内部管理水平；
五、创新思维，推进矿业开发，促进总队健康持续发展；
六、补齐高科技企业的短板，以科技创新推动高质量发展；
七、强党建、固根本，促进党建与经营深度融合。
汤昉代表地勘中心对江西总队2022年取得的成绩表示肯定，并围绕江西总队的发展情况，提出了3点要求：一、做到四个落实：认真贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，落实中国建材集团的战略，落实年度工作会议精神，落实地勘中心的战略和工作会议精神；二、促进高质量发展，1.要实现2023年经营指标，2.要狠抓市场管理，要求领导层要有市场观念，紧盯市场，想方设法开拓新市场；3.要提高经营管理水平，把订单转化为利润，并提高区域竞争力；三、强化责任担当，按照工作目标责任制，层层落实到位。
会上，各生产经营部门负责人分别报告了本部门过去一年的生产经营情况、存在的问题，明确了2023年的工作发展规划。在认真听取汇报之后，黄德保作重要讲话，他肯定了各部门2022年工作的成果，要求大家在总结2022年工作的基础上，继续发扬爱岗敬业的创新精神，求突破，谋发展，为新一年度的工作注入新力量。
为进一步提高总队中层干部队伍的管理水平，更清晰地掌握大家过去一年的工作情况，强化责任担当，增强责任意识，推动高素质、高能力的干部队伍建设，会上还对中层干部进行了述职考评。大家认真回顾总结了2022年工作，分析查找了工作中存在的短板，努力为2023年工作开好局，起好步打下坚实基础。
听完各中层干部的汇报，副总队长董宗移表示新的一年全体干部要凝聚共识，激发干劲，坚定方向，努力为总队接下来的发展作出更大的贡献。
