1月16日，江西总队召开了中层干部2024年度考核工作会，此次会议由党委委员、副总队长董宗移主持，总队领导班子、全体中层干部、部分职工代表参加。
会议听取了生产部门、辅助生产部门以及南昌经营部的经营工作的总结汇报，经营部门负责人就本部门2024年工作、存在的问题和2025年工作计划作了总结汇报；对13名中层干部开展了2024年工作述职，各中层干部对本人2024年的工作成果、存在问题及未来规划进行了详细汇报，既总结了工作中的亮点与经验，也深刻剖析了面临的挑战与不足，展现出总队干部求真务实的工作态度。
总队党委书记、总队长黄德保在会议上充分肯定了总队各生产经营部门取得的经营业绩、各部门负责人的辛勤付出，同时也提出了新的期望和要求。黄德保指出：各个经营生产部门要围绕主责主业布局先行，做好“固本拓新”的工作，及时总结经验教训，2025年是“十四五”收官之年，各个部门要提前谋划、积极应对更加严峻的市场、经济环境，做好编制“十五五”规划的工作。黄德保强调，述职考核是落实“三能机制”的重要手段，是贯彻“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向的重要路径，总队干部要不断提升自身综合素质，勇于担当作为，敢于查摆问题，善于总结提高，以高效的工作状态与出色的工作成果为总队高质量发展注入活力。
此次中层干部考核工作会的召开，为单位优化干部队伍结构、提高管理水平奠定了坚实基础。后续，单位将依据考核结果，进一步落实、完善干部奖惩机制，推动各项管理工作迈向新台阶。
